Samenwerken aan risicobeheersing
Er moeten dus keuzes gemaakt worden. Risicogebaseerd assetmanagement helpt rioolbeheerders om onderbouwde keuzes te maken die de verschillende doelstellingen met elkaar verzoenen. Ze doen dit in lijn met de geldende wetgeving, vanuit een systeembenadering. Bij de keuze van de investering moet bovendien de volledige levenscyclus in beschouwing genomen worden om ervoor te zorgen dat de oplossingen ook in de toekomst blijven werken. Waar mogelijk maken de rioolbeheerders dan ook gebruik van standaardoplossingen.
Dat is een permanente evenwichtsoefening waarbij rioolbeheerders verschillende parameters moeten afwegen: klantgerichtheid, performantie van de rioolinfrastructuur, veiligheid en maatschappelijke en financiële duurzaamheid. De uit deze keuzes voortvloeiende onderhoudsprogramma’s, periodieke toestandsbepalingen, maatregelenprogramma’s en investeringsplannen zijn er dan ook op gericht om zoveel mogelijk maatschappelijke meerwaarde te creëren.
Data spelen een steeds grotere rol in deze keuzes. Door ervaringen uit het verleden te combineren met gegevens van inspecties en sensoren en verdere digitalisering van hun systemen, kunnen rioolbeheerders hun investeringsprogramma’s almaar meer verfijnen.
Ook samenwerking en kennisdeling speelt een belangrijke rol. Een goed voorbeeld is de samenwerking binnen AquaFlanders om de impact van overstortwerking beter in kaart te brengen. Daarbij is naast een berekening van de vuilvracht die in de natuur terechtkomt ook onderzocht welk effect deze vuilvracht heeft op het milieu. Deze inzichten helpen om risicomodellen verder te verfijnen zodat rioolbeheerders op de juiste plaats en het juiste moment kunnen investeren.
Samenwerking is ook essentieel bij werken op het openbaar domein. Het creëert financiële voordelen maar beperkt ook de hinder en zorgt ervoor dat projecten efficiënter verlopen. Dat vraagt wel een langetermijnvisie. Rioolinvesteringen hebben een gemiddelde doorlooptijd van acht jaar. Om werken op elkaar af te stemmen, moeten rioolbeheerders daarom voortdurend overleggen met lokale overheden, nutsbedrijven en andere partners. Die afstemming is niet vrijblijvend. Wie investeringen versnelt, verschuift automatisch middelen die ook voor andere projecten aangewend kunnen worden. De beschikbare budgetten zijn immers beperkt. Goede prioritering op basis van risicogebaseerd assetmanagement is ook hier de sleutel.
Tot slot is samenwerking ook nodig om de uitdagingen van een veranderd klimaat aan te gaan. Alleen door samen te werken met de industrie, landbouw, burgers, lokale en regionale besturen, wegbeheerders en waterloopbeheerders kunnen de rioolbeheerders deze complexe uitdagingen het hoofd bieden.
