Specialist in IT-integratie voor kritische infrastructuur
Specialist in IT-integratie voor kritische infrastructuur
Een waterzuiveringsinstallatie die plots niet meer functioneert, lekken die schade berokkenen aan infrastructuur van het drinkwaternet,…: het zijn problemen waarmee we uiteraard niet graag te maken krijgen. Net daarom vertrouwen veel grote publieke en private ondernemingen wereldwijd op de diensten van CGI. De specialist in businessconsultancy en IT-integratie slaagt er dankzij de combinatie van lokale verankering en internationale expertise in om voor elke behoefte de juiste oplossingen aan te reiken.
77.500 medewerkers wereldwijd, waarvan 300 in België: het van origine Canadese CGI is een stevig uit de kluiten gewassen organisatie, met een bedrijfsmodel waarin intrapreneurship centraal staat. “80 procent van onze medewerkers heeft zelf aandelen in het bedrijf”, legt Pol Robeys, VP-expert voor de utility-sector, uit. “Daardoor beginnen wij aan elke opdracht met een grotere betrokkenheid dan andere spelers. Idealiter worden we in een zo vroeg mogelijk stadium bij een project betrokken, zodat we onze kennis maximaal kunnen uitspelen en onze klanten kunnen helpen bij hun digitale transformatie, intelligente automatisering, robotisering of andere behoeften.”
Rode draad binnen elk CGI-project: IT-integratie. “Dat gebeurt vaak met eigen oplossingen of met systemen die we in samenspraak met de klant ontwikkelen. We zijn actief in tien sectoren, waaronder ‘manufacturing’, ‘life sciences’, ‘health’, ‘transportation & logistics’, maar zeker ook ‘energy & utilities’”, gaat Pol Robeys verder.
Assetmanagement
Binnen het segment ‘energy & utilities’ neemt de watersector een prominente plaats in. “Vooral in de drinkwatermarkt willen we ons sterk profileren”, vervolgt business & innovation consultant Luk Aerts. “Met de juiste tools voor asset- en resourcemanagement bieden we oplossingen voor preventief en curatief onderhoud, strategische planning, enzovoort. Door integratie van uiterst performante systemen ondersteunen we klanten bij hun operationeel management, workforce, planning en dies meer. Onze aanpak laat klanten onder meer toe om hun systemen optimaal te beveiligen (cybersecurity) en helpt hen bij het uitrollen van de digitale meter.”
CGI bouwde door de jaren heen ook een rijke expertise en ervaring in lekdetectie op. “Liefst 20 à 30 procent van het geproduceerde drinkwater komt niet bij de eindklanten door lekken, die zorgen voor schade aan infrastructuur en economische verliezen. Op basis van sensor- en data-analyse slagen we erin om zelfs in een groot gebied snel en accuraat lekken te detecteren.”
Data-uitwisseling
Onder meer in Frankrijk, Nederland en het Verenigd Koninkrijk bouwde CGI een indrukwekkend referentielijstje uit. “Zo hebben we in het Verenigd Koninkrijk bijgedragen tot de liberalisering van de utilities-markt. Die ervaring willen we nu ook toespitsen op Vlaanderen en Wallonië. De Belgische watermarkt kenmerkt zich door de trend naar modularisering (decentrale waterproductie en -behandeling), evolutie naar productie op maat (verschillende kwaliteiten voor verschillende toepassingen), verschuiving van een product- naar een servicegerichte marktbenadering (‘water as a service’) en hergebruik. Om dat allemaal te faciliteren, heb je ook vlotte data-uitwisseling tussen de verschillende partners nodig. Vanuit onze expertise en technologiegerichtheid, en gebruikmakend van de synergie tussen de sectoren waarin we actief zijn, willen we een krachtige brug slaan tussen ICT en water”, besluit Luk Aerts.
Door Bart Vancauwenberghe
