Slim inzetten non-revenue water
Slim inzetten non-revenue water
De vijf stappen van een totaalplan om het NRW-niveau te verlagen.
Slim watermanagement leidt tot een beter beheer van elke druppel drinkwater.
Waterverliezen (non-revenue water, of NRW): elke drinkwatermaatschappij krijgt ermee te maken, ook in België. In Vlaanderen is het NRW-percentage (drinkwater dat wel geproduceerd, maar niet gefactureerd wordt) 18 procent, in Wallonië is dat 21 procent. Dat het beter kan, bewijzen landen als Duitsland en Denemarken, waar NRW niet boven de tien procent uitstijgt. Smartoplossingen die data-analyse toelaten, kunnen daar sterk bij helpen. AVK Belgium, de Belgische vestiging van het Deense moederbedrijf, wil onze drinkwatermaatschappijen helpen met een totaalconcept.
Clandestiene aansluitingen, verkeerde regeling van de waterdruk, inaccurate facturatiesystemen en/of watermeters, lekken in de (verbindingen tussen) waterleidingen en opslagcentra,… het zijn allemaal oorzaken die ervoor zorgen dat niet elke druppel geproduceerd water daadwerkelijk ook kan worden gefactureerd. “Steeds meer drinkwatermaatschappijen, ook in ons land, beseffen dat het verlagen van die NRW-niveaus cruciaal is. Het moet de ambitie zijn dat terug te dringen tot het economisch niveau van lekkage (ELL). Dat ELL houdt rekening met de mogelijke invloed van NRW-reductie op toekomstige investeringen in pompstations, waterwinning, zuiveringsinstallaties, enzovoort”, zegt Dirk Jansegers, algemeen directeur van AVK Belgium. “Bovendien is dit ook belangrijk om te voldoen aan de ‘Global goals’ voor duurzame ontwikkeling van de Verenigde Naties. Doelstelling nummer zes houdt in dat proper, drinkbaar water toegankelijk moet zijn voor iedereen.”
NRW-reductie
Wie ervoor wil zorgen dat het NRW-niveau binnen het ELL blijft, moet inzetten op planning, uitvoering, hoogwaardige producten en vakmanschap, stipuleert het Deens Water Forum, een leidinggevende organisatie inzake waterbeheer. “Denemarken is een koploper op NRW-vlak, omdat het investeerde in een sterk managementplan dat een snelle return on investment garandeert”, pikt Karsten Nielsen in. Hij is als business development manager bij het Deense moederbedrijf elke dag bezig met non-revenue water. “Alles begint bij een holistisch NRW-masterplan, dat als basis fungeert voor de strategie binnen een hele (drinkwater)organisatie.”
Essentieel bij het verlagen van het NRW-niveau is het installeren van District Metered Area’s (DMA’s). “Hierbij verdeelt een drinkwaterbedrijf een gebied in diverse kleinere zones, waarbij elke zone over één hoofdafsluiter/toevoerleiding en verschillende back-upafsluiters/toevoerleidingen beschikt. Bij voorkeur zijn die voorzien van lekdetectiesoftware, wat het mogelijk maakt om de grootte van een eventueel lek zo nauwkeurig mogelijk vast te stellen. Ook een aantal Vlaamse drinkwaterbedrijven hebben al dergelijke DMA’s geïnstalleerd, omdat de voordelen legio zijn. Deze aanpak laat een proactief management van lekkages en breuken toe, helpt bij het onderhoud van het waterdistributiesysteem en leidt tot kortere wateronderbrekingen. Het verlaagt het risico op besmetting, levert een betere algemene kennis van het distributiesysteem op en reduceert de ecologische voetafdruk van een gebied”, aldus Dirk Jansegers.
De installatie van DMA’s helpt van steden smart cities te maken, zodat alle beschikbare middelen (waaronder de watervoorziening) beter worden benut door het gebruik van digitale communicatietechnologieën. “De ambitie moet zijn om te streven naar een intelligente watertoevoer. Dat kan onder meer door vernuftig drukbeheer. Zo is het bijvoorbeeld een goed idee om drukreduceerventielen (‘pressure reducing valves’, of PRV’s) met een geïntegreerde controller te gebruiken. Met de informatie die zij ontvangen over fluctuaties van bijvoorbeeld druk en debiet, kunnen zij zich automatisch aanpassen en de druk in het waternetwerk optimaal gaan regelen. Dat kan perfect vanop afstand en in real time”, verduidelijkt Karsten Nielsen.
AVK stond altijd al bekend als een producent van hoogwaardige producten zoals schuifafsluiters, vlinderafsluiters, hydranten, straatpotten, et cetera. “Dergelijke kwalitatieve hardware is essentieel, maar vormt eigenlijk maar de eerste van vijf ‘lagen’ om een slim waternetwerk te creëren. Daarom hebben we ons aanbod ook uitgebreid met intelligente software, om de markt een totaaloplossing te kunnen aanbieden”, vervolgt Karsten Nielsen. “De tweede fase, om inzichten te creëren in het netwerk, is die van het meten, door gebruik te maken van meetapparatuur, onder meer watermeters, druksensoren… Die gegevens worden via remote terminal units doorgestuurd naar het drinkwaterbedrijf of kunnen ter plaatse dienst doen om intelligente controle-afsluiters aan te sturen. De visualisatie van alle data gebeurt op een SCADA-systeem in een open cloud, zodat alle gegevens door alle bevoegde personen consulteerbaar zijn. Het totaaloverzicht van die data laat onder meer toe om te voorspellen hoe het netwerk zich in de toekomst zal gedragen en waar zich eventueel lekken kunnen voordoen.”
Bij AVK Belgium hopen ze dat meer Belgische drinkwatermaatschappijen DMA’s, voorzien van slimme oplossingen, zullen creëren om de waterverliezen gevoelig terug te dringen en de maatschappelijke en economische impact van NRW tot het strikte minimum te beperken. “Een gericht lekdetectieprogramma met actieve lekmonitoring van elke DMA kan op de meeste plaatsen de totale lekkage in het distributiesysteem met minstens 40 procent verlagen. Zo reduceren onze drinkwaterbedrijven niet alleen hun bedrijfskosten, maar kunnen ze ook een zo duurzaam mogelijk (water)beheer nastreven”, besluit Dirk Jansegers.
Door Bart Vancauwenberghe
Foto’s AVK
